Ayudamos a las organizaciones a realizar los cambios que necesitan y desean, proporcionando las herramientas de proceso para hacerlo.
Nosotros
RANA International (South America) Inc. es una empresa afiliada a RANA Development Inc., empresa de consultoría canadiense con más de 25 años de experiencia en Desarrollo Organizacional en organizaciones públicas, privadas y sin fines de lucro, a través de mecanismos de Intervención bajo el enfoque de Gestión de Procesos. Paul H. J. Cormier, su accionista mayoritario es uno de los primeros facilitadores e interventores organizacionales en Canadá.
John Hall
Presidente y CEO
RANA Development Inc.
Paul H. J. Cormier
Chairman of the Board
RANA Development Inc.
Desde el año 2016, el grupo RANA inicia sus operaciones en el mercado Latinoamericano, siguiendo su estrategia de consolidación internacional. Roberto Martínez M., ingeniero con más de 40 años de experiencia en el sector industrial es quien está a cargo de liderar este proceso en Chile y en Perú, principalmente contando con un equipo de socios afiliados.
Roberto Martínez M.
CEO y Director
RANA International S.A:
Willy Fernández A.
Sociólogo
Sergio Carstens S.
Ingeniero Experto en Sustentabilidad
¿Qué hace RANA?
RANA ayuda a sus clientes a desarrollar sus organizaciones y enfrentar nuevos desafíos a través de intervenciones innovadoras a los procesos humanos y tecnológicos, entregadas por una red internacional de profesionales, los cuales se valen de herramientas tales como:
- Capacitación
- Coaching
- Facilitación
- Gestión de Proyectos
- Investigación y desarrollo
En este contexto, RANA apoya a las organizaciones en su gestión de cambio, promoviendo el mejoramiento de la efectividad organizacional a través de la optimización de sus procesos aplicando su Modelo Integrado de Procesos (PIM®).
Este modelo de intervención está asociado a los siguientes niveles:
* Estrategia (como se planifican, ejecutan y miden los logros) * Procesos (como se entiende, se integra y gestiona lo que se hace)
* Liderazgo (como se inspira, conduce y provee de una visión) * Estructura (como se relacionan las personas en la organización)
Algunos Clientes
RANA dirigió un grupo ejecutivo a través de una serie de sesiones de trabajo durante un período de tres años colaborando con el Director de Recursos Humanos y Planificación en la instalación de un proceso continuo de planificación de negocios a fin de aumentar el crecimiento y la competitividad de Septodont.
RANA guió durante cinco años un proceso de Gestión de Procesos para Egg Farmers Ontario que consistió en instalar aspectos tales como Planificación de Negocios, Gobernanza, liderazgo e Integración de Procesos, todos ellos destinados a garantizar una gestión transparente y eficaz de esta organización, dedicada a la distribución de una de las principales materias primas agrícolas de Canadá.
RANA llevó a cabo varias sesiones de planificación para los líderes y personal de la Unidad de Cuidados Intensivos del Hospital de Ottawa, entregando un coaching continuo a miembros de la organización, con el objeto de mejorar la planificación de sus actividades y con esto reducir los tiempos de espera para los pacientes, entre otros parámetros de desempeño.
RANA lideró un programa de implementación de un sistema integral y robusto de Gestión de Seguridad para el National Research Council de Canadá, en el área de transporte automotriz de superficie. Durante tres años, RANA acompañó al NRC en el proceso de incorporar a su operación este sistema, a partir del desarrollo de un programa piloto.
RANA ha capacitado a la fecha a 100 personas de Eurocontrol en Facilitación básica y avanzada y continúa haciéndolo en forma regular, a fin de que sean éstos quienes apoyen activamente en la gestión de comunicaciones de la organización. Esta capacitación se ha llevado a cabo en Bruselas, Luxemburgo y París.
Algunos Productos
Taller de Intervención Estratégica y Gestión de Procesos en las Organizaciones, dirigido a Gerentes y profesionales que tienen a su cargo la transformación de su organización a través de sus procesos. Este taller fue agendado para ser desarrollado en Lima en conjunto con GERENS durante el año 2017.
